El día que Fernando enfrentó a su estado de cuenta
Fernando* necesitaba entender cuál era su situación en ese momento, y bueno eso implicaba “enfrentar” su estado de cuenta, así que se animó, y casi le da un patatús. Y no necesariamente por el saldo que debía, sino porque fue la primera vez que se preocupó por entenderlo y se llevó tremenda sorpresa.
1. Tenía los conceptos de pago mínimo y pago de contado invertidos.
2. No podía creer lo que “significaba” en términos de plata una tasa anual del 49%.
3. El 70% de los gastos en su estado de cuenta estaban relacionados a entretenimiento.
4. Pagaba $20 en seguros cada mes, y ni se acordaba que los había adquirido, y menos aún de qué se trataba la cobertura.
5. Las compras hechas a plazo con cero interés sumaban más de lo que pensaba, mucho, mucho más.
6. No tenía idea de que el límite de su tarjeta de crédito había aumentado un 30% sin siquiera haberlo solicitado.
Estaba bastante preocupado, pero fue ese “toque de realidad” que lo llevó a tomar la decisión de usar una tercera parte de su liquidación (Fernando estaba a punto de cambiar de trabajo) para pagar la tarjeta completamente (el plan anterior era adquirir muebles nuevos). También se dio cuenta que no necesitaba tanto crédito y llamó a rebajar el límite, y lo redujo en un 60%. Tuvimos un par de sesiones de trabajo donde diseñó por primera vez un presupuesto que le permitió mover ciertos gastos a “efectivo”, así como ajustar, entre otros rubros, sus gastos en entretenimiento. Adquirió credenciales para accesar su cuenta por internet y empezar a controlar mejor el gasto.
Fácil? La verdad no. Fernando tuvo que “sacrificar” algunos rubros en su presupuesto, y sumado a eso, durante un tiempo se reprochó el hecho de haber “regalado”su liquidación. Pero fueron cambios necesarios y eso le permitió en 8 meses volver estar en pie. Y la última vez que nos vimos me dijo: “La verdad es que ahora no me da miedo gastar porque sé exactamente cuánto necesito para vivir tranquilo”.
* nombre ficticio por razones de confidencialidad.